[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
[…]is nagedacht. Wat zijn de conclusies uit het onderzoek? Gemeenten denken vaak goed na over participatie van inwoners, en wanneer dat moet gebeuren, meldt PBL. “De uiteindelijke keuze wordt deels bepaald door beschikbaarheid van middelen en door eerdere ervaringen met besluitvorming rond hernieuwbare-energie-projecten. Ook ambitieniveau speelt een rol. Bij nieuwe projecten is er meer ruimte voor burgerparticipatie dan bij plannen die al in de pijplijn zitten. Verder speelt de bestuurscultuur (onderlinge verhouding en samenwerking tussen lokale bestuurders en ambtenaren) een rol. Dit beïnvloedt in hoeverre gemeenteraden en andere overheden bereid zijn invloed over de besluitvorming uit te ruilen met burgers.” […]
Naar boven